Consultoria Organizacional

Definição do Plano Diretor de Trabalho – PDT – a empresa sempre discute com seus clientes as metodologias e as técnicas mais indicadas para o desenvolvimento de projetos, adaptando instrumentos e ferramentas para o alcance dos objetivos propostos. Como os trabalhos são on-demand, ao início dos projetos é elaborado e celebrado um “Plano Diretor de Trabalho – PDT”, com objetivo de balizar as atividades propostas.

Perfil Participativo e Repasse de Know-how – todos os projetos possuem caráter participativo: o objetivo é transferir tecnologias aos clientes, de forma a capacitá-los à escolha e à implementação dos caminhos propostos. Devido a esse perfil, sempre optamos por colocar nas posições de coordenação dos projetos professores – com experiência acadêmica e, sobretudo, prática.

Análise Parcial e Entrega de Resultados – os projetos de consultoria têm caráter construtivista: os resultados são repassados aos clientes durante o projeto – e não somente ao final. O objetivo é possibilitar a assimilação de conceitos, de caminhos e formas propostas, para que, durante o projeto, as principais ações possam ser implementadas. Dessa forma, é bastante comum a incorporação de ações de coaching nos projetos de consultoria organizacional tocados pela empresa.

Relatórios Intermediários e Final – os resultados de nossas consultorias são apresentados formalmente, em reuniões parciais e conclusivas – entrega de produtos e entrega do projeto, respectivamente –, em datas e horas definidos com o cliente. A metodologia de Joint Application Development – JAD é amplamente utilizada em nossos projetos, onde busca-se a apresentação, a discussão e a validação técnica e estratégica em oficina de trabalho. A linguagem deve subsidiar, de forma clara e objetiva, o processo de tomada de decisão organizacional.

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